中国区家电产品部没有产嘻哈音乐品的定义权和核心营销策略、今年渠道政策决策权。

不仅如此，跨年在中国大陆的家电市场中，三星错失了许多把解锁消费需求变化的钥匙。TCL华星、多年京东方实现电视嘻哈音乐面板高度自给，三星反而大量采购国产面板，更反映出中国品牌质量实力的提升。

从支撑三星高端品牌形象打造的硬参数看，轻人近年来，轻人海信、TCL高端MiniLED电视在峰值亮度、背光分区、色域、刷新率等核心硬件参数上，已领先同价位三星QLED、OLED机型。而三星比较封闭的SmartThings系统，不追既不接入本土主流生态，也不参与国产行业标准的制定，其产品在中国家庭中沦为智能孤岛。万喆表示，热闹在中国家电产业逐渐实现从嘻哈音乐核心零部件到整机生产、热闹物流配送等全产业链垂直整合的当前，三星难以复制国产品牌就近配套、极致成本控制、产能灵活调整及快速交付等底层红利。

今年产业集群协同使家电企业具备了快速响应消费者需求的能力。市场占有率也大幅压缩，跨年根据奥维云网（AVC）监测数据，2026年开年至4月26日，在中国市场，三星品牌彩电线上、线下的销售市占率分别仅为1.33%、3.54%。

在中国大陆的家电市场打拼三十多年，多年三星这一品牌已代表了高端，也颇受消费者认可。

朱克力则认为，轻人三星等很多跨国品牌，轻人多采用全球集中采购、分散生产，响应慢、弹性弱、成本刚性强，而中国生态协同制造、柔性生产，在交付效率、成本优化、抗风险能力上优势更显著。不追来源：中新经纬作者：张芷菡。

热闹这也得益于产业集群研发+制造协同模式。这种体系对个体、今年生态对单品的竞争，本质是一种‘降维打击。

国产品牌的生态体系，跨年已经构建起跨品牌、全品类的互联互通闭环。近日，多年三星（中国）投资有限公司发布通知称，三星电子决定在中国大陆市场停止销售含电视、显示器在内的所有家电产品。